“十五五”开局之年，历城区以“项目赋能年”为牵引，持续加大民生投入。4月13日，山东历城城市发展集团有限公司副总经理、工会主席郭肖娜做客FM92.8《锚定“十五五”新蓝图，答好民生新答卷》专题访谈，全面介绍了历城城发同晟民生在普惠托育、养老服务领域的务实举措。

“十五五”规划明确提出，“健全育幼服务体系，加快普惠托育建设”及“完善城乡养老服务网络，发展社区嵌入式养老服务”。历城作为省会中心城区之一，年轻家庭集中、老龄化程度加深，解决好“一老一小”问题，既是落实国家战略的必然要求，也是提升区域吸引力的关键所在。

在“一小”领域，历城城发同晟民生坚持“市场不愿做、做不好的，国企要顶上”，打造“1+N”社区嵌入式托育网络，推进“托幼一体化”办学，实行低于市场价20%—30%的普惠定价，切实缓解年轻家庭“入托难、入托贵”难题。在“一老”领域，企业构建“机构—社区—居家”三级医养结合服务体系，兜底特困老人照护，创新“一个中心+N个服务点”的农村幸福院模式，推动基本养老服务向基层和农村延伸。其中，闵善康养中心内设护理院并与市级医院建立医联体，农村“幸福院”则回应了规划“推动基本公共服务均等化”的要求。

郭肖娜在访谈中传递了企业服务理念：“把托育当作公共服务来办，把每一位长者当作亲人来服务。”她同时介绍了下一步重点，包括加快医养育一体化、农村幸福院、闵善怀橘康养社区等项目建设，持续做强“城发汇美”“城发博闻”“闵善康养”等服务品牌。

民生无小事，枝叶总关情。在“十五五”规划的大背景下，历城城发同晟民生持续扛起国企使命，深耕“一老一小”服务，为历城区民生事业筑牢压舱石，以实干实绩交出一份有温度、有分量的民生答卷。